Ledarskap i Förändring
Vi var på Stockholm Media Week förra veckan för att ta tempen på vår gamla bransch kring ämnet Ledarskap. Vi var dessutom nyfikna på att höra hur de idag resonerar kring ledarskap, vilka frågor som kommer upp och vad händer i företaget när det krisar.
Vi vet nu – Vi är rätt ute med vår metod
På en arbetsplats kan den sk. ”elefanten i rummet” vara kommunikations svårigheter, beroendeproblematik eller en hashtag.
Konflikter uppstår för att vi är olika och har olika behov. Konflikter skapas när vi inte har insikt om vårt egna beteende och förståelse för andras sätt att vara. En del människor är sakorienterade, de är inte beroende av andra människor för att göra sitt jobb. Andra är relationsorienterade dvs. de behöver relationer för att kunna utföra sitt arbete och trivas på arbetsplatsen.
Hjärnans Funktioner
Nästan alla på arbetsplatsen vet att ”elefanten” existerar, men ingen gör något åt den, för att det är obehagligt. När vi låtsas om att den inte finns, kommer den dra energi från oss. Ju mer vi försöker att göra den osynlig, desto mer kommer den att pocka på vår uppmärksamhet. Till slut är den illröd och det börjar osa hett. Detta sätt är naturligt rent biologiskt , att undvika det som är obehagligt.
Vår hjärna är skapad så, att sådant som upplevs obehagligt, ska vi akta oss för. Vår fly eller fäkta reflex gör att det blir på det viset. Allt som är obekant och obehagligt vill hjärnan helst undvika. Så när man jobbar med förändring, behöver man lära hjärnan att: inget farligt kommer att hända, även om vi inte vet hur det ser ut på ”andra sidan”.
Hos de företag vi arbetat med, har deras ”elefant” i rummet minskat eller helt försvunnit. Det ger medarbetarna utrymme för nyskapande, mer glädje och motivation. De börjar lägga fokus på rätt saker som exempel, att bli bättre på att jobba TILLSAMMANS. Att arbeta mot samma mål med en förståelse för vision och verksamhet. När kommunikationen blir tydligare minskas missförstånden.
Hållbarhet för Oss
Vi har arbetat med ett par mediebolag under våren -Vår metod är att systematiskt jobba med personlig coachning av ledarna. Ge dem verktyg för regelbunden kommunikation med medarbetarna som skapar trygghet. Det här är vårt WHY. En värld där vi ser varandra och glädjen lyser i ögonen. Inifrån och ut. Hållbarhet för oss är välmående människor som trivs på sin arbetsplats, där de får känna motivation, arbetsglädje och får utvecklas. COMPASSION är ett av våra ledmotiv, som betyder att möta varandra med värme, omsorg och förståelse.
Vår Metod
Vår uppgift är att lyssna, analysera, skapa en strategi för förändring, coacha och kunskapsöverföra.
Få alla, medarbetare och ledare att köpa in i företagets nya uppgraderade version, som alla gemensamt är med och skapar.
Vårt vassaste verktyg är frågorna som skapar utveckling.
Vilka möjligheter kan vi skapa för er?